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一季度商品房成交面积比降23.6% 炒房客大减

2019-08-19 14:11 来源:中国涪陵网

   一季度商品房成交面积比降23.6% 炒房客大减

  百度  央视的编导曾告诉胡杨,此前有人在吉尼斯中国之夜挑战过“撞火门”项目,挑战的是10扇火门,但没有成功。”男子表示。

选手们一个个跃跃欲试,摩拳擦掌,火药味十足。  公安部消防局要求,各地消防部门重点抓好大型群众性活动场所、高危场所、人员密集场所、医疗养老场所和烟花爆竹储存、销售、燃放场所等五类场所的检查。

  跟在传化物流园里的加油点一样,这个加油点也十分简陋,约10立方米的储罐藏在一个集装箱里,最外面的加油机油迹斑斑,上面的数字显示器也仅能显示几个模糊的数字。”9月30日,太原市民李先生来到太原市公安消防支队兴华中队,当他见到救出他妻儿的消防战士张凡时,泪水再也抑制不住了。

  “公共场所别吃烟,不要影响一大片,要吃走到一边边,谨防衣服烧个大圈圈;消防大宣传,社会总动员,上下一齐动,长治才安全……”周汝国创作的消防顺口溜与重庆特色言子相结合,通俗易懂,让读者耳目一新,受到了广大居民群众的欢迎。此外,各大队也积极展开官兵的廉政教育,栓固“廉心”。

莫道桑榆晚,为霞尚满天,本应享受天伦的年纪却坚持用笔杆传播安全。

  由于集装箱内没有人,记者用手指敲了敲箱体,示意要加油。

  ”说着说着,陈敏伟的眼眶就湿润了。此地一为别,不是孤蓬万里,而是千帆竞发,百舸争流天寒心暖,纸短情长。

  原标题:追踪:骑踏消防英雄铜像拍照者向烈士鞠躬道歉  今天钱报的报道刊发后,网友反应强烈,公安部门高度重视,今天上午已经把当事人全部找到,其中两人是在KTV被发现的。

  丰台消防支队以青少年为教育群体开展的一些列消防安全宣传活动提高了辖区青少年的消防安全意识,提高了青少年的自防自护能力。在贵阳市西南商贸城灯会现场,温贵钦、伍林一行听取了全市元宵节消防工作情况汇报,检查了灯展和商家消防安全措施落实情况,与驻点执勤消防官兵一一握手,并代表部消防局、省公安厅向他们致以节日的祝福。

    据悉,影片讲述了主人公李大树因为一场火灾失去父母,被消防官兵营救后,他通过努力成为了一名消防官兵,灭火救人。

  百度(黄家超)(责编:刘天宇(实习生)、张雨)

  流动加油点藏身停车场每升柴油售价只要4元根据司机反映的情况,7月31日,记者首先来到杭千高速富阳区灵桥出口附近的传化物流园。期间,消防大队负责人员详细查阅了企业的消防安全管理工作台账,指出发现的问题和隐患,对能当场改正的要求当场改正,不能当场改正的责令限期改正。

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国家能源局主管    中国电力传媒集团主办
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河北能销公司:聚焦业绩标准 彰显初心使命

百度 经施工现场防火负责人审查批准,领用用火证后,方可在指定的地点、时间内作业,保证施工及使用范围的消防安全。

来源: 华能集团网站      日期:19.08.14

  按语:在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,河北能销公司找准自身职责定位,不断强化危机意识、市场意识、竞争意识、领先意识,勇于挑重担子、敢于啃硬骨头,以一流工作业绩彰显担当作为,勇作开拓电力市场的开路先锋。检验主题教育是否取得成效,归根结底要看履职尽责、做好本职工作的实效。系统各单位要把学做结合起来、知行统一起来,不断提高运用党的创新理论指导企业改革发展的能力,切实把主题教育成果转化为确保完成全年目标任务、推动高质量发展的强大动力。

  聚焦业绩标准 彰显初心使命

  河北能销公司是华能河北分公司的全资企业,2016年成立以来,充分发挥发电背景售电公司的优势,努力开拓用户资源,扩大市场份额,为发电生产铺路架桥。随着经营性电力用户的全面放开,市场化交易电量大幅增加,电力营销工作将成为企业“生死攸关”的头等大事,能销公司党支部把创造优良业绩作为衡量党组织战斗力的重要标尺,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,立足本职、突出特色,打造强大营销团队,用实际行动践行党的初心和使命。

  一、守初心、担使命,聚焦本职强担当

  河北能销公司党支部共有党员10名,平均年龄37岁,35岁以下的党员占一半以上,富有激情、充满活力是能销支部最大的特征。支部高度重视政治建设,聚焦责任担当,通过卓有成效的工作有效地激发了支部党员忠诚、干净、担当的思想自觉,事业优先、责任为重的理念深入人心,领导干部更是以身作则。支部委员、副总经理张志刚因病毒感染引发高烧不退,病床上依然时刻关心着交易进展,高烧刚减轻了一点就向大夫提出白天上班、晚上再输液的要求;出院当天就奔赴邯郸、沧州等地区开展用户走访,一干就是一周,为公司员工做出了榜样。主题教育开展以来,能销党支部策划开展了“大干100天、献礼70周年”用户开发主题活动,进一步激发了全体员工的工作热情。

  二、找差距、抓落实,聚焦关键节点抓突破

  电力生产即产即销的特性,决定了营销工作开路先锋的重要地位。在深入调查研究的基础上,能销公司党支部针对营销工作的薄弱环节展开重点攻关,有效促进了工作的开展。抓能力建设。通过专业培训、经验交流 “角色扮演”等方式,有针对性地加强员工沟通协调能力。公司政策研究小组每周认真完成《电力市场周政策信息简报》,全面收集每周各个省份的电改进程和新出台的重要政策,并融会贯通成逻辑性、系统性和便捷性更强的《电改信息汇编》,不断强化政策解读和信息分析能力。为迎接现货交易,未雨绸缪落实竞价部人员,储备交易报价结算人才,为后期公司进行现货交易打下基础。抓机制建设。组建了微信编制、客户管理、宣传报道、智能电表、偏差考核、合同编制审议、政策收集研究等小组,构建了各项工作责任落实、协同配合的工作机制。为激发团队斗志,将河北南部6市按区域划分为“战狼队”和“海鹰队”两组进行用户开发,用业绩比拼营造了“比学赶超”的良性竞争氛围。为了提高能销公司的“核心竞争力”,面对偏差考核的规则变化,偏差考核小组充分利用多种月度交易方式,制定了“事前分析、事中调整、事后控制”的月度交易策略,通过历史数据分析、交易电量调整、了解用户生产情况、免考核申请等多种手段,实现了对偏差考核的良好控制。在增加能销公司的收入的同时,也增强了能销公司抵御市场风险的能力,为进一步开拓售电市场提供了强有力的技术保障。

  三、抓客户、谋长远,树立企业良好形象

  营销工作离不开良好的客户关系。能销公司明确了“共赢、共享、共发展”的企业理念,通过组织电力用户市场交易推介会等形式向用户宣传华能三色文化,展现华能企业形象;充分发挥公司的发电企业背景优势,抓住潜在客户进行提前营销,扩大市场份额。提高用户粘性,实现价值链延伸。坚持每月为用户编写直接交易情况分析报告,在详细分析用户用电结构、用电量的基础上为用户提出优化调整建议。及时向用户宣传相关政策信息、会议精神,提醒用户规避风险、争取利益。认真了解用户的困难和需求,依托电厂的技术优势给客户提供锅炉检修、电气设备维护、节能、供热、供汽等方面的技术咨询和服务,通过增值服务巩固客户关系。2018年,能销公司代理的一家企业产生较大幅度的负偏差电量,公司同各市场主体积极沟通,转让电量20000兆瓦时,为代理用户节省偏差考核费用70余万元,受到了用户的广泛好评,也增加了其他用户同能销公司合作的积极性。

  思想引领行动,实干创造业绩。在2019年6月底的直接交易中,河北能销公司共代理58家用户,较上年增加24户,同比增长70.59%,年用电量36.5亿千瓦时,较上年增长17.41亿千瓦时,同比增长91.2%,占八大发电集团售电公司成交电量的15.5%;新增电力用户26家,其中新入围用户20家,直接拿下河北南网新入围用户的24.4%(2019年新入围用户共82家),在代理新用户数量和电量在区域售电公司中排名领先,打造了华能在冀企业的金字招牌。结合深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,河北能销公司将把“守初心、担使命,找差距、抓落实”的要求落实到具体工作上,切实做到抓思想认识到位,抓检视问题到位,抓整改落实到位,抓组织领导到位,为完成集团公司“六个新提升”“两大突破”的战略任务作出更大贡献。

责任编辑:赵雅君  投稿邮箱:网上投稿

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